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経営者/人事担当責任者様向け
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図解!ミドルマネージャーが修得すべき 7つのフレームワーク

リモートワーク下でますます求められる
ミドルマネジメント力を高める方法とは?

新型コロナウイルスの影響によりリモートワークが進む中で、経営者・部長などのトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの存在が、多くの企業においてますます重要になってきています。

しかし、そのミドルマネージャーたちのマネジメント不全により、事業戦略が思うように浸透・実行されていない企業や現場スタッフのエンゲージメントを思うように高められていない企業は少なくありません。

また、いざ「マネジメント力を強化しよう!」と思っても何を強化すればよいのか悩んでいる経営者や人事責任者の方の声も多く耳にします。

そこで、本セミナーではミドルマネージャーたちが絶対に修得しておくべき7つのビジネスフレームワークを図解でわかりやすく紹介します。貴社ミドルマネジメントの強化課題を確認する機会として是非ご活用ください。


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