ニューノーマル時代におけるリーダー育成のポイントとは？

新型コロナウイルスとの共存が必要なった現在、これまで常識とされていたビジネス方法では、企業の存続自体も難しくなる時代となりました。
いわゆるニューノーマル時代において、全社視点・中長期視点で課題を捉え、解決できる人材＝リーダーの育成が求められています。

ところが、よくあるこれまでのリーダー育成施策は、MBAなどの知識インプットで留まってしまい、実務において施策の効果を感じにくいことが多くの企業で課題 として挙げられています。
また、サクセションプランなどの取組においても、その対象は部長クラスなどの次期ボードメンバーに留まり、事業の継続のために長期的な視点で人材を選抜し育成していくという、サクセションプラン本来の姿を体現できていないように思います。

重要なのは、次期ボードメンバーの育成だけではなく、その下のミドル層まで含めて継続的にリーダーを輩出することにあります。

上記現状を踏まえ、本セミナーでは、入口・出口の施策も交えたトータルのミドルリーダー選抜育成手法についてお伝えします。