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次世代リーター育成の「入口・出口戦略」

“立派”な研修をいくら実施しても
リーダーは輩出されない!?

永遠の課題といわれる「次世代リーダー育成」ですが、「そもそも選抜の軸が不明瞭」「育成プログラム修了後の処遇は『本人次第』なんてことはありませんか? そうです「次世代リーダー育成」とはキャリア開発の一環であると改めて思います。「 育成」というからにはもちろん、能力開発を行うのですが、「誰に(選抜)」「何を(トレーニング内容)」「(施策後の処遇を)どのように」はセットで考えるべきであると。

選抜(入口)から処遇(出口)までのグランドデザインがなければ、施策の効果検証はできません。 そしてまた効果検証を行うのであれば、施策のゴールがなければなりません。 本セミナーにて、他社事例を交えて、次世代リーダー育成の「入口・出口戦略」を一緒に考えてみませんか?


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参加希望セミナー* 9月15日(水)13:00-14:00(60分)
9月22日(水)13:00-14:00(60分)
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